Новые складчины

​

• Модуль 1. Настройка видов расчетов и реализация различных систем оплаты труда и мотивации
• Модуль 2. Расширение возможностей программы: дополнительные реквизиты, сведения и метки, дополнительные отчеты и обработки, произвольные кадровые приказы, настройка макетов печатных форм
• Модуль 3. Сервисные функции: рассылки отчетов, использование напоминаний, проверка учета
• Модуль 4. Технические инструменты: групповое изменение реквизитов, ручной ввод записей в регистры
• Модуль 5. Настройка аналитических отчетов
• Модуль 6. Синхронизация 1СЗУП 3.1 и 1СБухгалтерии

​

— Продвинутый практический онлайн-курс по работе в 1С:ЗУП 3.1, занятия с 15.07 по 26.08.2024

• Модуль 1. Пособия и СЭДО подробный разбор
• Модуль 2. НДФЛ подробный разбор
• Модуль 3. Страховые взносы подробный разбор
• Модуль 4. Сведения о трудовой деятельности и страховом стаже
• Модуль 5. Исправления, сторнирования и перерасчеты
• Модуль 6. Сменная работа и суммированный учет рабочего времени
• Модуль 7. Расчет среднего заработка подробный разбор
• Модуль 8. Учет в нетривиальных ситуациях в ЗУП 3.1
• Модуль 9. Особые условия труда (вредные условия труда, северные особенности, дистанционная работа)
• Модуль 10. Иностранные работники и нерезиденты особенности учета
• Модуль 11. Резервы отпусков и вознаграждений подробный разбор
• Модуль 12. Охрана труда подробный разбор
• Модуль 13. Воинский учет подробный разбор

​

Хотите научиться анализировать ситуации клиентов, определять налоговые риски, подбирать
законные способы оптимизации и грамотно взаимодействовать с ФНС? Курс даст структуру, практические инструменты и полное понимание роли налогового консультанта!

Этот курс для тех, кто:
Хочет уверенно разбираться в структуре налоговой системы и понимать роль ФНС
Хочет научиться подбирать подходящие налоговые режимы для разных типов предпринимателей
Пытается разобраться, как проводить консультации и выстраивать грамотную работу с клиентами

С курсом вы:
Поймёте, какую роль выполняет налоговый консультант и почему эта профессия востребована в современном бизнесе
Разберётесь, какие задачи консультант решает для предпринимателей, физических лиц и самозанятых
Осознаете, насколько важны этика, ответственность а также корректное взаимодействие с клиентом
Обучитесь правильно подбирать ОКВЭД корректно проходя регистрацию в ИФНС без типичных ошибок
Сможете находить и использовать налоговые вычеты и льготы, доступные физическим лицам
Узнаете, когда и кому нужно подавать декларацию 3-НДФЛ, и как корректно её заполнять

Автор курса: Марина Чернова
Налоговый консультант и тренер по финансовой грамотности. Более 20 лет в финансах и налогообложении, практикующий инвестор. Расскажет, как разбираться в налогах, снижать риски и выстраивать понятную систему управления деньгами и инвестициями.

Программа:

Спойлер

21 урок 3 недели
1 неделя
Урок 1. Кто такой налоговый консультант и зачем он нужен.
Урок 2. Задачи налогового консультанта кому и как помогает.
Урок 3. Этика и ответственность налогового консультанта.
Урок 4. Структура налоговой системы РФ и роль ФНС.
Урок 5. Принципы налогообложения бизнеса.
Урок 6. Правильный выбор ОКВЭД и регистрация в ИФНС.
Урок 7. Налоговые режимы для предпринимателей.
2 неделя
Урок 8. Кто такое физическое лицо в налоговом смысле, какие налоги платит.
Урок 9. Налоговые вычеты и льготы для физических лиц
Урок 10. Декларация 3-НДФЛ как и когда подавать.
Урок 11. Кто такой самозанятый особенности налогообложения и отчётности.
Урок 12. Особенности налогообложения ИП.
Урок 13. Особенности налогообложения ООО.
Урок 14. Налоговый контроль и проверки.
3 неделя
Урок 15. Налоговые споры и ответственность физических лиц.
Урок 16. Как проходит консультация этапы и структура.
Урок 17. Сбор и анализ данных клиента.
Урок 18. Работа с документами и налоговой отчетностью.
Урок 19. Оценка налоговых рисков.
Урок 20. Оптимизация налогообложения законные методы.
Урок 21. Взаимодействие с налоговыми органами и типичные ошибки консультанта.

​

Разберитесь, как работать с дебиторской задолженностью, создавать резервы и списывать долги без претензий ФНС.
Дебиторская задолженность требует внимательного учета, особенно в части срока давности, формирования резерва по сомнительным долгам и корректного списания. В программе 1С эти процессы автоматизированы, но важно соблюдать правила бухгалтерского и налогового учета, чтобы избежать ошибок. Этот вебинар — ваш персональный чек-лист по работе с дебиторской задолженностью.
На вебинаре разберем:

1. Дебиторская задолженность: разграничение текущей и просроченной задолженности. Срок исковой давности.
2. Инвентаризация дебиторки: как выявить «просроченные» долги и зафиксировать это документально.
3. Создание резерва по сомнительным долгам: методика расчета, лимиты, отражение в учете.
4. Списание безнадежной дебиторской задолженности : обоснование, документальное оформление, проводки.
5. Претензионная работа: сроки, форма, способы направления (ЭДО, почта, курьер).

Спикер вебинара:
Анна Тетерлева — к.э.н., аттестованный аудитор, почетный член АССА (Великобритания), директор аудиторской компании ООО «Финансовые технологии - Аудит», эксперт по аудиту, бухучету и МСФО.

Содержимое складчины:
1. Видеозапись вебинара в формате mp4.
2. Тайм-коды к вебинару в формате pdf.

Запись 05.05.2026

​

— Базовый курс по работе в 1С:ЗУП 3.1, график занятий с 03.06 по 05.07.2024, 20 модулей

• Модуль 1. Интерфейс программы «1С:Зарплата и управление персоналом 3.1»
• Модуль 2. Возможности и настройки программы «1С:Зарплата и управление персоналом 3.1»
• Модуль 3. Организационная структура и штатное расписание
• Модуль 4. Учет движения кадров
• Модуль 5. Плановые начисления
• Модуль 6. Учет рабочего времени
• Модуль 7. Отпуска
• Модуль 8. Командировки и оплата по среднему заработку
• Модуль 9. Больничные и отпуска по уходу за ребенком
• Модуль 10. Расчет зарплаты
• Модуль 11. Выплата зарплаты
• Модуль 12. Сдельная оплата труда
• Модуль 13. Премии, подарки и материальная помощь
• Модуль 14. Удержания и займы
• Модуль 15. Договоры ГПХ
• Модуль 16. Учет прочих доходов и дивидендов
• Модуль 17. Проводки по заработной плате
• Модуль 18. Резервы отпусков и вознаграждений
• Модуль 19. НДФЛ и страховые взносы
• Модуль 20. Отчетность

​

Если вы продаете на маркетплейсах и применяете АУСН, то наверняка уже столкнулись с сюрпризами. Налоговая база «пляшет», комиссии агрегаторов учитываются криво, а в личном кабинете ФНС цифры расходятся с вашими расчетами в 1С. И самое страшное — это не всегда ошибка банка или техподдержки. Часто проблема в самой логике учета на АУСН при работе с агрегаторами. На вебинаре мы детально разберем, почему так происходит и, главное, — что с этим делать.

Получите четкий алгоритм: проверка, корректировка, общение с ФНС — чтобы избежать пеней и доначислений.

На вебинаре разберем:

1. Почему данные ФНС расходятся: агентская схема, транзитные платежи, комиссии WB/ Ozon/ Яндекс.
2. Возвраты, отмены, штрафы: учет на АУСН (позиция ФНС и практика).
3. Работа с ЛК ФНС и банком: ежедневный контроль, возражения, выбор банка.
4. Избежание двойного налога и подготовки к проверкам.
5. Настройки 1С/ ЛК на 2026 + ответы на вопросы.

Бонус для участников: Чек-лист: 5 шагов при расхождении данных с ФНС на АУСН.

Спикер вебинара:
Елена Шедис. Основатель бухгалтерского агентства Елены Шедис, практикующий бухгалтер с опытом более 15 лет, член Ассоциации экспертов бухгалтерского бизнеса.

Содержимое складчины:
1. Видеозапись вебинара в формате mp4.
2. Тайм-коды к вебинару в формате pdf.

Запись 10.03.2026

​

Журнал Финансовый директор

Практический журнал по управлению финансами компании «Финансовый директор» - это единственное на рынке профессиональное практическое издание для финансовых директоров.

Журнал будет полезен главным бухгалтерам, аудиторам и консультантам, а также всем тем, кто принимает участие в управлении финансами компании.
Авторы журнала – финансовые директора российских и иностранных компаний, эксперты и консультанты, которые рассказывают о своем опыте решения наиболее актуальных проблем.

Журнал выходит ежемесячно.

Чем помогает «Финансовый директор»:

• Избегать ошибок. Все рекомендации были успешно применены финансовыми директорами.
• Экономить время. Все рекомендации можно сразу внедрять в жизнь, без подготовки. Также мы разрабатываем специальные Excel-модели, надстройки 1С и Power BI, чек-листы и другие модули, которые заметно сокращают рутину.
• Сокращать расходы. По данным исследования, проведенного среди подписчиков, 78% финансовых директоров благодаря журналу снизили издержки минимум на 3%.
• Рассказать рынку о себе и компании.
• Быть в курсе того, что происходит на рынке, в отрасли.
• Расти. Наши регулярные специальные проекты ‒ это "дорожные карты" карьеры, менеджмента и актуальных на рынке компетенций.

Срок подписки – май 2025 - апрель 2026

​

Все об упрощенной системе налогообложения для организаций и индивидуальных предпринимателей.
Читатели журнала самыми первыми узнают обо всех изменениях УСН.
В журнале помимо новостной информации об изменениях, публикуются подробные статьи о том, как правильно работать с учетом этих изменений.
Материалы снабжены наглядными примерами, таблицами и схемами, проводками и расчетами
Журналу можно 100% доверять! Авторы - эксперты-специалисты в области бухучета, чиновники Минфина и ФНС, ПФР и ФСС РФ

Журнал «Упрощёнка» поможет:

• не пропустить изменения в законодательстве;
• разобраться с письмами чиновников и нормативными актами;
• получить комментарии специалистов ФНС, Минфина, ФСС и ПФР, а так же аудиторов и налоговых консультантов.

Все рекомендации заверяем с чиновниками из Минфина, ФНС, Минтруда, ПФР и т.д.
Получаем комментарии и рекомендации напрямую от тех, кто пишет законы, и от тех, кто проводит проверки

​

• Новые законы 2026: что уже работает против бизнеса
  Какие последствия ждут бизнес в ближайшие месяцы.
• Вы работаете в плюс - или просто не видите минус?
  Где вы теряете деньги из-за неправильной структуры бизнеса.
  Диагностика финансов без иллюзий: прибыль или самообман.
  40+ точек, где высвободить деньги без блокировок и проверок.
• Наличные и контроль владельца
  Как забирать деньги из бизнеса без претензий ФНС.
  7 показателей, обязательных к контролю владельцем.
• Как снизить дебиторку и кредитную нагрузку
  7 способов вытащить деньги из дебиторки.
  4 решения по снижению кредитной зависимости.
• Долги клиентов и кассовые разрывы
  Как уменьшить кредитование клиентов.
  5 способов получения долгов без суда и «скандалов».
• Оптимизация без уголовных рисков
  Как снизить налоги и издержки, и не стать «дробленщиком».
  Что реально можно сократить, а что опасно трогать.
• 20 млн оборота: вы под усиленным контролем
  Как выстроить НДС внутри группы без обвинений в дроблении.
  АУСН, 5% или 22% - что оставит прибыль, а что её убьёт.
• Защита активов: бизнеса, ваших и семьи
  Решения, чтобы долги бизнеса не стали вашими долгами.
  6 решений, чтобы активы не перешли в «чужие руки».

Программа

• ДЕНЬ 1 (18 марта). Пара 1. Ведущий В.Туров
• ДЕНЬ 1 (18 марта). Пара 2. Ведущий В.Туров
• ДЕНЬ 1 (18 марта). Пара 3. Ведущий В.Туров
• ДЕНЬ 2 (19 марта). Брифинг Как привлекать клиентов в кризис. Ведущий Н.Синяев
• ДЕНЬ 2 (19 марта). Пара 1. Ведущая Ю.Баранова
• ДЕНЬ 2 (19 марта). Пара 2. Ведущая Ю.Баранова
• ДЕНЬ 2 (19 марта). Пара 3. Ведущая Ю.Баранова
• Буклет к семинару 18-19марта26 Буклет налоговое планирование 2026 (144 стр.)
• Буклет к семинару 18-19марта26 Система Диагностики бизнеса 26год (59 стр.)

​

Формат Дистанционный

На курсе вы освоите методы оценки эффективности бюджетирования, управления денежными потоками и оценки финансовых рисков. Вы сможете внедрять изменения с уверенностью и добиваться стабильного финансового роста вашего предприятия.

Кому подходит курс и какие задачи решает?
Для бизнеса:

• Оценка эффективности существующей системы бюджетирования и типичные ошибки построения системы бюджетирования
• Подходы к формированию финансовой структуры компании на основе реальных центров финансовой ответственности
• Методы стимулирования выполнения бюджетов и учет человеческого фактора

Для руководства:

• Освоение сущности и этапов построения системы бюджетирования компании
• Освоение методов управления денежными потоками организации и организация работы казначейства
• Освоение инструментов повышения коэффициента оборачиваемости денежных средств и управления остатками на счетах

Для специалиста:

• Освоение методик оценки эффективности существующей системы бюджетирования и типичных ошибок построения системы бюджетирования
• Освоение методов управления денежными потоками организации и организация работы казначейства
• Освоение регламента работы с возвратом дебиторской задолженности

Формат курса: дистанционный (видео-курс - 10 часов видеоматериалов).

Спойлер: СОДЕРЖАНИЕ КУРСА

Эффективная система бюджетирования

1. Внедрение системы бюджетирования в компании. Общий цикл бюджетирования.
2. Бюджетная структура компании. Центры финансовой ответственности (ЦФО).
3. Пошаговое внедрение системы бюджетирования в компании. Методики анализа бюджета.
4. Общая бюджетная структура производственно-торговой компании.
5. Применение Unit-экономики при разработке бюджетов.
6. Применение методики Direct-costing в бюджетировании.
7. Формирование бюджета доходов и расходов обратным методом.
8. Выявление инфраструктурных ограничений бизнес-модели развития.
9. Формирование бюджета движения денежных средств.
10. Определение зоны прибыли при бюджетировании.
11. Формирование прогнозного баланса.
12. Регламент оперативного бюджетного планирования

Управление денежными потоками организации. Система казначейств

1. Казначейство в организационной структуре предприятия.
2. Денежно-кредитная политика предприятия. Основные документы.
3. Алгоритм работы Казначейства. Взаимодействие с другими подразделениями предприятия.
4. Работа с финансовыми институтами.
5. Система управления денежными потоками. Платежный календарь.
6. Управление остатками денежных средств на счетах. Расчет оптимального остатка денежных средств.
7. Инструменты управления денежными потоками.
8. Управление финансовыми рисками. Виды финансовых рисков.
9. Ликвидность и платежеспособность. Коэффициенты ликвидности.
10. Анализ ликвидности через баланс.
11. Анализ денежных потоков.
12. Отчет о движении денежных средств.
13. Бюджет движения денежных средств. Бюджетирование в системе Казначейства.
14. Практикум. Схема построения Казначейства.
15. Практикум. Наполнение платежного календаря.

Авторы курса:
Лукинский Дмитрий Георгиевич - реализовано 100+ успешных проектов по консалтингу для бизнес-проектов от самозанятых, до Топ 100 крупнейших компаний России. Финансовый директор Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» (2018г): Проведено успешное реформирование бизнес-процессов, владельцем которых является Финансовый департамент (сроки исполнения бизнес-процессов сокращены на 50%). Внедрены процедура бюджетирования и тендерная процедура. Общий экономический эффект от проведённых мероприятий – более 1 млн. USD. ОАО «Фаберлик» (2017г): Создание команды и отладка бизнес-процессов, обеспечивших эффективность финансовых блоков Инвестиционного и Благотворительного Фондов. Успешная реализация 3 проектов Due Diligence в ходе сделок М&А.
Цымбал Александр Александрович -эксперт в области построения систем управленческого учета на предприятиях малого и среднего бизнеса. Действующий финансовый директор резиденции отдыха Zavidovo Spa Village. Опыт в финансах более 27 лет, из которых 15 посвящены работе в банковском секторе, 12 – в реальном секторе экономики. Выпускник МИФИ и ВШЭ. Постоянный спикер образовательных площадок Малого Бизнеса Москвы, спикер и эксперт отраслевых форумов, ведущий тематических блогов в социальных сетях и на сайте собственных проектов, создатель телеграмм-канала о финансах и управленческом учете.

​

Бухгалтерская отчетность малого предприятия по ФСБУ 4/2023

Для кого курс:
Для субъектов малого предпринимательства (до 800 млн, не более 100 человек)
Для любой системы налогообложения

Мы создали курс, чтобы помочь вам уверенно заполнять Бухгалтерский баланс, Отчет о финансовых результатах и Пояснения к отчетности.
Практический пример рассмотрен в программе 1С: Бухгалтерия предприятия 8 ред. 3.0, но материал подойдет и пользователям других программных продуктов 1С.

Программа:

Теоретическая часть
1. Что такое бухгалтерская отчетность

• Значение и понятие бух. отчетности
• Отличие и взаимосвязь бухгалтерской и налоговой отчетности
• Нормативное регулирование
• Требования к сдаче бух. отчетности

2. Когда, кому и как сдаем

• Отчетный период, отчетная дата и сроки представления бух.отчетности
• Формирование и способы представления бух.отчетности
• Годовая, промежуточная и нулевая бух.отчетность

3. Состав, критерии и требования

• Состав и формы упрощенной бух.отчетности
• Критерии отнесения предприятия к субъекту малого предринимательства
• Обязательная аудиторская проверка
• Требования к бух.отчетности

4. Как заполнить отчетность

• Подготовительная работа, инвентаризация, реформация баланса
• Заполнение упрощенного баланса
• Популярные ошибки заполнения
• Создание резерва по сомнительным долгам
• Отчет о финансовых результатах
• Пояснения
• Ответственность за составление и предоставление отчетности

5. Исправление ошибок прошлых лет

• Понятие "ошибки" в бух.учете
• Где содержатся правила исправления ошибок в бух.учете
• Способы исправления ошибок
• Существенные и несущественные ошибки, способы их исправления

6. Если что-то пошло не так...

• Восстановление бухгалтерского учета
• Бух. отчетность при восстановлении учета

Практическая часть
1. Основные настройки 1С

• учетная политика
• план счетов
• важные параметры учета

2. Подготовка к составлению отчетов

• проверка полноты ввода документов
• инвентаризация
• анализ ОСВ
• закрытие года

3. Заполнение бухгалтерского баланса

• Почему баланс может не сходиться
• Расшифровка по счетам и проверка показателей баланса
• АКТИВ = ПАССИВ - гарантия корректности данных?
• Что изменилось после вступления в силу ФСБУ 4/2023

4. Заполнение упрощенного отчета о фин. результатах

• Расшифровка по счетам и проверка показателей отчета
• Почему показатели отчета могут измениться в закрытом периоде?
• Что изменилось после вступления в силу ФСБУ 4/2023

5. Пояснения к отчетности

• Пример заполнения пояснений в текстовом формате
• Откуда можно брать данные
• На что нужно обратить внимание

6. Сверка показателей отчетов, исправление ошибок

• Сверка показателей бух. отчетности с другими отчетными формами
• Способы исправление ошибок после того, как отчетность сдана

Также в подарок вы получите видеоуроки из нашего закрытого клуба для бухгалтеров:

1. Вебинар "Как навести порядок в базах 1С" (1 ч 20 минут)
2. ФСБУ 14 - Нематериальные активы (40 минут)
3. Учет прав на использование программ с 2024 года (42 минуты)
4. Резервы по сомнительным долгам в бухгалтерском учете (30 минут)
5. Что делать с незакрытым подотчетом и другие спорные вопросы (31 минута)

​

Вам еще не надоело?

• Делать еще один отчет, в котором ничего не понятно
• Спорить о методиках расчета вместо принятия решений
• Запускать новые проекты, не разобравшись с результатом старых

Только 10% действий ведут к росту прибыли. Важно понять, какие метрики не приводят к результату.
Начните делать по уму, Смотрите на метрики действия, а не на красивые графики в отчетах

Для кого:

• Руководитель проекта
• Аналитик
• Продакт-менеджер
• Маркетолог
• Используйте системный подход и лучшие мировые практики

Программа:

Модуль 1

• От разрозненных показателей к целостной картине
• Почему рост метрики не всегда означает улучшение
• Типичные ошибки в работе с показателями и отчетами
• Как выявлять метрики тщеславия и бесполезные показатели
• Зачем нужна систематизация метрик и что она дает бизнесу
• Практика
• Аудит вашего отчета или дашборда и выявление метрик, которые не помогают принимать решения

Модуль 2

• Карты метрик как навигация по бизнесу
• Когда и зачем использовать карты метрик
• Принцип построения карты метрик
• Как использовать карту в реальном анализе
• Типовые ошибки в разработке карт
• Практика
• Составление первой карты метрик для выбранной ключевой метрики со взаимосвязями, иерархией и определением actionable показателей

Модуль 3

• Деревья метрик: от целей к действиям
• Для чего нужны деревья метрик (Driver Trees)
• Методология составления
• Как связать ключевую метрику с реальными действиями
• Как выстраивать командную работу и приоритизацию вокруг деревьев метрик
• Практика
• Разработка Driver Tree для выбранной ключевой метрики с ее составляющими вплоть до конкретных действий по улучшению

Модуль 4

• Actionable-аналитика и дашборды
• Проблемы типового подхода к разработке дашбордов
• Как делать дашборды на основе карт и деревьев метрик
• Критерии качества и применимости дашборда (а не только дизайна)
• Как использовать дашборды в управленческом диалоге
• Практика
• Составление мокапа дашборда на основе карты и дерева метрик

Кто ведет курс

• Дмитрий Некрасов
  Основатель JetMetrics, эксперт по BI и метрикам, формирующий новые стандарты бизнес-аналитики.
• Алексей Колоколов
  Основатель ИБА, международный эксперт по BI-дашбордам.

​

Программа вебинара

• ЕФС-1 и кадровые мероприятия: Разберем правила оформления под новые требования. Особое внимание уделим — кодам ОКЗ и новому ОКПДТР.
• Взаимодействие со Службой занятости: Обсудим правила квотирования рабочих мест для инвалидов. Расскажу, какую иную отчетность ждут от компаний и как подавать её вовремя.
• Статистическая путаница: Формы меняются быстрее, чем мы успеваем к ним привыкнуть, рассмотрим актуальный перечень форм, которые актуальны именно сейчас.
• Иная отчетность (Военкоматы, Роскомнадзор, МВД): Это те зоны, где ошибки стоят дороже всего. Мы обсудим не только внешнюю, но и необходимую внутреннюю отчетность компании.
• Судебная практика и разъяснения госорганов по отчетности.
• Алгоритмы оформления отчетов, таблицы по срокам отчётности, образцы оформления отчетов, ваши вопросы и случаи из практики.

В стоимость входит:

• участие в вебинаре онлайн
• ответы на ваши вопросы, разбор ваших ситуаций
• возможность задать вопросы заранее
• запись вебинара
• презентация и все материалы к вебинару

22.01.2026

​

Что интересного обсудим на мастер-классе:

• самые важные настройки закрытия счетов в 1С для производства, торговли и сферы услуг
• какие счета и в каких ситуациях не должны иметь сальдо в конце года?
• как быстро оценить корректность ведения учета 1С, используя всего 2 стандартных отчета?
• какие ошибки чаще всего встречаются в базах наших клиентов, и как их исправить?
• что нужно обязательно сделать перед проведением закрытия месяца?
• и многое другое

Посмотрев мастер-класс, вы получите пошаговый алгоритм действий при закрытии года в 1С: Бухгалтерии!

Что представляет собой мастер-класс:

• 4 видеоурока общей продолжительностью 2,5 часа
• 8 бонусных видео из закрытого клуба бухгалтеров
• Начало обучения в любое удобное время
• Бессрочный доступ к видео сразу же после оплаты

Программа мастер-класса

1. Настройки и особенности закрытия счетов затрат (26, 25, 20, 44, 91.02)
2. Проверка корректности ведения учета в 1С и популярные ошибки
3. Пошаговый алгоритм закрытия года в 1С: Бухгалтерии
4. Реформация баланса, дивиденды, убытки

Также в подарок вы получите 8 бонусных уроков из нашего закрытого клуба для бухгалтеров:

1. Новые правила закрытия счетов затрат в 1С: Бухгалтерии (40 минут)
2. Прямые и косвенные расходы - как ошибки в их классификации влияют на сумму налога на прибыль? (40 минут)
3. Как выбрать счета учета затрат для различных видов деятельности (58 мину
4. ФСБУ 14 - Нематериальные активы (40 минут)
5. Учет прав на использование программ с 2024 года (42 минуты)
6. Вебинар "Популярные ошибки учета НДС в 1С: Бухгалтерии" (1 ч 15 минут)
7. Резервы по сомнительным долгам в бухгалтерском учете (30 минут)
8. Что делать с незакрытым подотчетом и другие спорные вопросы (31 минута)

Автор мастер-класса: Ольга Шулова. Руководитель проекта «Учет без забот»

Тариф: Видео без обратной связи

​

Если момент выплаты зарплаты = самый тревожный день месяца, если вы по несколько раз перепроверяете расчёты и всё равно сомневаетесь, если ошибка в одной цифре может стоить репутации и нервов — этот мастер-класс для вас
Это не только про «какие нажимать кнопки». Это про логику контроля и автоматизации расчета зарплаты, которая позволяет быть уверенной в расчётах до выплаты, а не после.
Кому подойдёт мастер-класс
Мастер-класс создан для тех, кто уже считает зарплату, но делает это в напряжении:

• экономистам по труду и HR-аналитикам
• бухгалтерам по зарплате
• специалистам, на которых «повесили Excel и расчёты»
• тем, кто отвечает за цифры и не может позволить себе ошибку

Если вы узнаёте себя хотя бы в одном пункте ниже, вы целевая аудитория этого МК:

• расчёты собираются из разношерстных файлов
• проверки делаются «на глаз» и по привычке
• страшно что-то упустить перед выплатой
• сложно объяснить руководителю, откуда взялась цифра
• отпуск или больничный вызывают тревогу: «без меня всё сломается»

Почему проблема не в формулах
Ошибки в зарплате почти никогда не возникают из-за «сложного Excel».
Они появляются из-за отсутствия системы контроля.

Обычно это выглядит так: данные есть, формулы есть, опыт есть, но нет чёткого ответа на вопросы:

• как сопоставить данные из разных источников
• где именно могут быть ошибки
• что и как обязательно нужно проверить
• что нельзя проверять «глазами»
• как понять, что расчёт можно выпускать в выплату

В результате: постоянное напряжение и ощущение, что «что-то может пойти не так».
На этом мастер-классе мы будем разбирать не только конкретные формулы, а алгоритмы и механики, которые делают расчёт зарплаты управляемым.

Что будет на мастер-классе
Мы разберём конкретные приемы и формулы, а также логику расчёта и проверки зарплаты на реальных рабочих сценариях.
Вы увидите:

• как выстраивать расчёт так, чтобы он был проверяемым
• какие виды контроля нужны до выплаты
• где чаще всего «прячутся» ошибки
• как Excel может сам указывать на проблемные места

Важно:
мы не делаем один универсальный файл под всех.
Мы разбираем принципы и показываем, как собирать расчёт под свои условия, свои схемы оплаты и свои правила.
Что у вас будет после мастер-класса
После МК вы:

• понимаете, как устроен расчёт зарплаты, которому можно доверять
• знаете, какие проверки обязательны перед выплатой
• умеете видеть ошибки до того, как они станут проблемой
• перестаёте бояться момента выплаты
• экономите время на рутине и перепроверках