Новые складчины | страница 19

​

Это последняя книга одного из величайших гуру менеджмента XX века. Д-р Деминг вложил в нее весь свой опыт, основанный на теории глубинных знаний – одном из относительно поздних его открытий. Деминг видел в этой теории рычаг, который мог бы вывести Америку из глубокого кризиса, вызванного неверным стилем менеджмента. Спустя 25 лет с момента написания книги она все еще актуальна, причем не только для американской, но и для российской действительности. Для начинающих менеджеров книга станет напутствием перед погружением в мир бизнес-процессов, высокой ответственности, контроля и принятия сложных решений. А опытным предпринимателям напомнит, почему так важно не стоять на месте и вкладываться в развитие компании на всех уровнях.

​

Кризис – это всегда сложно. На долю нашей страны выпало немало бедствий, но то, что маячит на горизонте сейчас, пугает своей неизвестностью.

Что делать руководителям?

Максим Батырев, обладая огромным опытом в сфере управления, в этой книге расскажет, как компаниям преодолеть все трудности, устоять на ногах и даже извлечь выгоду в сложившихся обстоятельствах. Он расскажет, как выживали компании в 90-ых, 2008, 2014 и 2020 годах. Поделится секретами, укажет основные пути развития и развеет необоснованные страхи.

Длительность: 3 ч. 17 мин. 21 сек.
Чтец: Олег Булгак

​

Курс о том, как выйти на работу и не разочароваться

Можно успешно пройти все этапы отбора, а потом выйти на работу и удивиться: зарплата ниже, чем в описании вакансии, а бесплатные печеньки — это все бонусы, которые есть в компании
Дело в договоренностях: если не обсудить все заранее, компания предложит то, что в первую очередь выгодно ей. Наш курс поможет не допускать ошибок при переговорах, обсуждать деньги и добиваться лучших условий на новой работе — и в процессе собеседования, и после него.

Расскажем, как принимать взвешенные решения и выбрать лучшее предложение о работе из нескольких. Поможем использовать отказы себе на пользу и грамотно все спланировать, чтобы закончить дела на старой работе и быстро влиться в команду на новой.

В курсе 4 урока, которые помогут получить лучший оффер

• Узнаете, что делать после собеседований
  Разберемся, что вас ждет после переговоров: как напоминать о себе и получить внятную обратную связь после очередного этапа отбора. А еще расскажем, как получить второй шанс и как красиво отказывать.

• Поймете, как выбирать офферы
  Объясним, о чем спросить работодателя прежде, чем сказать «да», в каких случаях стоит соглашаться на условия компании, а когда можно поторговаться. И как сравнить несколько предложений о работе и выбрать из них лучшее

• Сможете договориться о деньгах
  Поможем оценить себя как специалиста и разобраться, сколько денег можно попросить. И что делать, если вакансия хорошая, но компания предлагает существенно меньше, чем вы рассчитывали.

• Подготовитесь к новой работе
  Составим план, чтобы спокойно передать дела на текущей работе и выйти на новое место. Расскажем, как влиться в коллектив, пережить трудности новичка и управлять карьерой после трудоустройства.

Курс написала эксперт по трудоустройству Вероника Ильина
Вероника работает с людьми семь лет. Провела сотни переговоров с потенциальными сотрудниками об условиях и деньгах и наняла 200 человек на средние и высокие позиции. Ведет телеграм-канал «Вероника отвечает», который помог успешно сменить работу более чем 2000 человек.

​

Описание курса
Комьюнити — это сообщество людей, неравнодушных к бренду компании. С его помощью можно защищать бизнес от негативных отзывов, продвигать товар на рынке, создавать нужную репутацию продукту или услуге и влиять на мнение целевой аудитории исходя из текущей ситуации.

Курс позволяет более детально изучить одно из перспективных направлений SMM-маркетинга. Яна Белова поделится опытом создания эффективного комьюнити, расскажет, какие бизнес-задачи оно решает, познакомит вас с классическим инструментарием SMM-менеджера для построения сообщества и его поддержки в онлайне и офлайне. По итогу курса вы будете знать, как напрямую управлять репутацией компании и мотивировать людей на продвижение бренда.

Курс будет полезен руководителям компаний, комьюнити-менеджерам, маркетологам и специалистам в сфере PR.

Спойлер: Программа курса:

• Вступление и знакомство с автором курса
• Как решать бизнес-задачи через комьюнити
• Принципы формирования комьюнити
• Жизненный цикл и роли в комьюнити
• Развитие комьюнити онлайн и офлайн
• Риски при создании комьюнити
• Подведение итогов курса

Преподаватель Яна Белова
Руководитель отдела по работе с комьюнити компании «Фламп»

Стоимость курса 790 ₽

​

Книга в форматах FB2, PDF, EPUB, MOBI, DOC, TXT, RTF
Объем: 400 стр. 86 иллюстраций
Автор: Анна Мурашкина, Ирина Ткачева

О книге:
В книге представлена готовая методика проведения комплекса тренингов, направленных на развитие управленческих навыков руководителей среднего звена.

Продающий сайт:

​

"Продажи через сервис: как стать "сервис-волшебником" и всегда выполнять планы продаж" - это базовый тренинг по продажам, сервису и эффективным коммуникациям.
Цель корпоративного онлайн-тренинга: Формирование базового представления о сервисе и улучшение качества обслуживания Клиентов на примере работы сети ортопедических центов ОРТОЛЭНД, за счет повышения личного профессионализма продавцов, через развитие коммуникативных навыков и осознания продажи как поэтапного клиентоориентированного процесса-алгоритма, с целью формирования практических навыков использования его закономерностей.
Что будет на корпоративном онлайн-тренинге?

• Пройдем интенсивное обучение, основанное на практической отработке навыков и умений эффективной коммуникации.
• Поучаствуем в деловых, ролевых и ситуативных играх.
• Выполним групповые и индивидуальные упражнения.
• Изучим краткие теоретические и методические материалы.

Формат: Видеозапись корпоративного вебинара-тренинга.
Продолжительность: 5 часов.
Содержание тренинга:
1 Модуль - Для чего нужно становиться "сервис-волшебниками"?
- сервис как инструмент эффективности;
- продавец-консультант и его роль в обслуживании Клиента.
2 Модуль - Эффективная коммуникация как стандарт обслуживания.
- средства и навыки эффективного обслуживания;
- принципы и правила общения;
- этапы процесса коммуникации;
- особенности и основные правила телефонных коммуникаций.
3 Модуль - Клиентоориентированный подход в продажах как стандарт обслуживания в ОРТОЛЭНД. Поэтапный процесс продажи - 5 шагов к заключению сделки.
- установление контакта. Почему первое впечатление нельзя произвести дважды?
- выявление потребности. Техника СПИН;
- золотые правила презентации. Техника FAB или СПВ;
- алгоритм отработки возражений;
- допродажи. Приемы завершения сделки;
- совместная выработка базовых правил, скриптов и практических навыков использования алгоритма продаж.
4 Модуль - Как отвечать в конфликтных ситуация на вопросы Клиентов с пользой для бизнеса?
- правила поведения в конфликтной ситуации;
- схема бесконфликтного ответа;
- подведение итогов обучающей сессии.

​

Практический курс на реальном проекте.
Научитесь делать HR экспресс ботов- для рекрутинга к любой профессии.

Мы создадим робота — рекрутера, который из 1000 соискателей подберет одного, профессионала в своей профессии и он будет соответствовать всем вашим требованиям, потому что это именно тот человек, который вам нужен.

ПО ИТОГУ ОБУЧЕНИЯ У ВАС БУДЕТ
БОТ рекрутинга, который делает отбор в любой профессии и генерирует из тысячи человек нужного вам сотрудника. Вам останется только с ним связаться и пригласить на собеседование. Доверьте ваше время роботу-рекрутеру, и получите нужного вашей компании профессионала.

ПРОГРАММА КУРСА
Никакой воды, только конкретная информация, повторив которую, вы уже через 1-2 часа создадите своего личного бота-рекрутера
Курс состоит из пошаговых коротких видеоуроков, смотри — и делай
Дополнительный материал — инструкция Готовый шаблон с вопросами для чат-бота на должность менеджера

Папка — Шаблоны резюме 2022 в Word

Самая выжимка без воды.

Дополнительно будет ссылка на сервис создания бота (бесплатный)

Смотрится на одном дыхание.

Работает как настольное пособие, которое обязано быть у каждого менеджера по набору персонала, который постоянно ищет сотрудников на работу


Что вы получите от внедрения
бота- рекрутера
1. Запускается и начинает работать с кандидатами сразу после нажатия на кнопку — ЗАПИСАТЬСЯ НА СОБЕСЕДОВАНИЕ за 1 минуту

2. Экономит до 80% времени HR Менеджера по подбору персонала

3. Презентация компании и вакансии кандидатам 24/7

4. Автоматическая проверка, на сколько кандидат соответствует требованиям вакансии, требованию уровня профессиональных качеств

5. Передача компании готового к работе соискателя.

продажник:

​

Эффективное управление проектами помогает получать предсказуемый результат в бизнесе и в жизни.

Интенсив подойдет для начинающих менеджеров, которые хотят научиться управлять проектами и доводить их до конца.

Познакомитесь с основами проектного менеджмента
Сформулируете цель, составите «дорожную карту» и план вашего проекта
Узнаете, как принимать взвешенные решения и предусмотреть риски в условиях неопределенности
Научитесь поддерживать себя и команду в стрессовых ситуациях
Вы познакомитесь с основами проектного менеджмента, этапами планирования и методиками гибкого управления от ведущих российских экспертов и профессоров MBA. За семь дней вы сформулируете цель проекта, оцените масштаб работы, создадите «дорожную карту» и детальный план вашего проекта. После интенсива у вас останутся поэтапный план реализации вашего проекта и чек-листы для оценки решений и анализа рисков.

Длительность
7 дней

Программа

Проектное управление: зачем развивать проектное мышление и как ставить цели
Декомпозиция: этапы и задачи
Планирование: от «дорожной карты» к детальному плану
Как принимать взвешенные решения
Как оценить и снизить риски
Управление командой и собой
Завершение проекта: подводим итоги и проводим ретроспективу
Как проходит обучение?
Интенсив доступен в двух форматах — вы можете получить все материалы по email или пройти программу с Telegram-ботом. Начать обучение можно в удобное время.

Кому будет полезен этот интенсив?
Специалистам, предпринимателям, управленцам и фрилансерам.

Чему вы научитесь?
Правильно формулировать цели и планировать нагрузку
Декомпозировать задачи и делегировать полномочия
Адаптировать план к изменениям так, чтобы не срывать сроки и не снижать качество продукта
Оценивать результат проекта и делать выводы на будущее

Наши эксперты
Кевин Агуанно, профессор Университета Торонто и президент Ассоциации управления проектами Канады, Анна Григораш, тренер Академии бизнеса EY по темам разработки стратегии и управления проектами, Павел Алферов, профессор бизнес-практики Московской школы управления «Сколково», Алексей Дерюшкин, основатель Better Life Company, и другие.
​

Продающий сайт:

​

За 10 дней ты упакуешь свои скиллы в идеальное резюме, научишься общаться с HR и проходить собеседования так, чтобы получать офферы с зарплатой х3 от текущей

Главное в интенсиве - ориентация на результат.

На интенсиве мы улучшаем конверсию на каждом этапе воронки — от поиска вакансий до получения офферов.

Построение карьеры — это не абстрактные действия, а четкая схема и конкретные действия на каждом этапе. Ты можешь делать их правильно и получать офферы, или делать неправильно и даже не понимать, почему тебе снова отказали.

Ученики интенсива получают конкретный и предсказуемый результат, потому что у них есть правильные инструменты и точное понимание, что и как делать.

Программа
Создаем идеальное резюме + секреты работы с LinkedIn

• Резюме, после которого вас позовут на собеседование: примеры и правила
• Правильный подход к написанию резюме
• Как джуну упаковать резюме, если из опыта только курсы?
• Примеры хороших и плохих резюме: какие ошибки совершают все?
• Конструктор резюме: идеальные формулировки для описания опыта
• Составляем профиль на LinkedIn: советы и лайфхаки

Где искать работу за рубежом? От нуля до приглашений на собесы

• Особенности поиска работы для Senior и Junior уровней
• Как найти работу джуну? Сайты, возможности, особенности.
• Нетворкинг. Как начать общение с HR? Заготовки и примеры холодных писем.
• Где искать вакансии? Больше 20 сайтов для разных специальностей и стран
• Организовываем процесс подачи резюме. Шаблон органайзера.
• Сколько раз нужно отправить резюме до приглашения на собеседование? Оцениваем свои шансы.

Собеседование и переговоры о зарплате

• Готовимся к собеседованию. Что нужно узнать о компании заранее?
• Типовые вопросы на собеседовании — как на них отвечать?
• Как подготовиться к техническому собеседованию?
• Стоп-фразы на собеседовании. Что нельзя говорить работодателю?
• Что нужно обязательно спросить у работодателя?
• Сколько денег можно просить? Как понять, сколько стоят ваши навыки и опыт?
• Как вести переговоры, чтобы увеличить зарплату в 2 раза?

Начало работы. Как пройти испытательный срок и уладить оргмоменты?

• Работа из России или релокация - что выбрать и как организовать?
• Особенности работы в международной компании
• Как успешно пройти испытательный срок на новом месте?
• Как организовать общение с менеджером и показать свою эффективность?

Для кого подойдет интенсив?

Любые IT-специальности
Интенсив подойдет для IT-специалистов любых направлений. Мы не будем рассказывать тебе, как работать, зато научим находить крутую работу за границей и увеличивать свой заработок в несколько раз.

Senior и Middle специалисты
Ты сможешь сразу применять знания на практике и за время интенсива пройти путь до приглашений на собеседования в зарубежные компании.

Junior-специалисты и студенты
Первый поток интенсива показал, что для джунов он тоже полезен. Мы поможем получить собеседования, даже если из опыта у тебя только курсы. Даже сейчас, в тяжелое время на рынке труда.

​

Книга в форматах FB2, PDF, EPUB, MOBI, DOC, TXT, RTF
Объем: 100 стр. 56 иллюстраций
Автор: Джон Адэр

О книге:
Хороший руководитель по определению является лидером. Он может не только сформировать и сплотить команду, но и вдохновить и направить к общим целям. Эта книга для тех, кто собирается взять на себя роль лидера или уже находится на руководящей должности и стремится улучшить свои базовые лидерские качества. Здесь вы узнаете ответы на вопросы: как завоевать авторитет? как распознать и развить индивидуальные лидерские качества? как овладеть главными лидерскими функциями – планировать время и распределять нагрузку, общаться с коллегами и мотивировать подчиненных? как вырастить лидеров в своей организации?

4-е полностью обновленное издание содержит множество практических заданий, полезных шаблонов и советов по развитию лидерских навыков.

Продающий сайт:

​

Книга в форматах pdf, epub
Объем: 464 стр.
Автор: Грег Хорин

О книге:
Управлять проектами не так сложно, как может показаться! Эта книга – кратчайший путь для освоения всех необходимых навыков: от бюджетирования и планирования до секретов управления командой и работы над ошибками – лучшее на сегодняшний день руководство по современному проектному менеджменту для начинающих. Здесь вы найдете простые инструкции и чек-листы для успешного выполнения всех задач, которые могут возникнуть в ходе работы! Бонус – глава с полезными советами для подготовки к сдаче сертификационного экзамена PMP.

Продающий сайт:

​

Книга в форматах FB2, PDF, EPUB, MOBI, DOC, TXT, RTF
Объем: 180 стр. 21 иллюстрация
Автор: Майкл Роуч

О книге:
Книга «Кармический менеджмент» – продолжение культового бестселлера «Алмазный Огранщик». Идеи восьми правил Кармического менеджмента – это не воздушный замок и не фантазия «стать хорошим для других», а строгая, реальная и практичная бизнес-стратегия получения измеримой финансовой прибыли – прибыли, которой сопутствуют чувства глубокого удовлетворения и личного счастья. Это совершенно новый набор принципов, которые сделают успешным управление компанией, выведут и укрепят ее позиции на рынке, помогут прыгнуть выше поставленных ранее задач – и сохранить гармоничные отношения при общении с поставщиками, клиентами, сотрудниками.

Майкл Роуч также расскажет и о 10 ошибках, которые разрушают вашу жизнь и мешают двигаться вперед к намеченным целям. Их анализ и составленный автором практический список задач, выполнение которых поднимет вас на новую ступень взаимоотношений во всех сферах, подскажет каждому лучший путь применения своих знаний и возможностей.

Продающий сайт:

​

Для чего критически важно знать свои достижения?

• Для того, чтобы получить лучший результат в повышении зарплаты на текущем месте
• Для того, чтобы повысить свою стоимость на рынке в процессе поиска работы и получить лучшее предложение работы.
• И, наконец, для того, чтобы избавиться от синдрома самозванца и чувствовать себя уверенно

Давайте по-честному

• Скорее всего, вы думаете, что у вас достижений нет. Что вы просто хорошо работали.
• Что достижения бывают только у сотрудников, которые влияют на продажи или работают с клиентами
• Что вы просто участвовали в каком-либо проекте и не можете говорить о результатах этого проекта как своей заслуге.
• А между тем, именно кандидаты, умеющие найти и обозначить достижения, первыми получают лучшие предложения работы и повышения на текущем месте.
• И пока вы думаете, что вам «нечего сказать», другие кандидаты уже используют проверенные техники поиска и презентаций своих заслуг.

Если вам:

• сложно найти ваши достижения
• вы не понимаете, как их оцифровать
• не знаете, как их сформулировать четко и лаконично в одном лишь предложении
• кажется, что вы преувеличиваете, говоря о достижениях а, может, и вовсе считаете, что их нет совсем

ПРИХОДИТЕ НА ПРАКТИКУМ, В РЕЗУЛЬТАТЕ КОТОРОГО Я ЗАСТАВЛЮ ВАС НАЙТИ ВАШИ ДОСТИЖЕНИЯ И ПРАВИЛЬНО ИХ ПРЕЗЕНТОВАТЬ.

Очень важно, что это произойдет не потому, что вы будете обманывать или преувеличивать, а потому, что вы поймете:

• почему достижения есть у каждого сотрудника (кроме тех, которых каждый раз увольнял работодатель)
• что есть достижение и что им не является
• разберетесь в том, какие достижения могут быть у юристов, бухгалтеров, финансистов, маркетологов, HR, IT, инженеров, cпециалистов по логистике и других поддерживающих функций.
• усилите презентацию своих достижений, если вы из продаж, маркетинга или других функций, нацеленных на результат

И конечно же научитесь убедительно описывать свои достижения для целей резюме, собеседований в процессе поиска работы или встреч с начальником для повышения в компании
Приходите на практикум и МЫ ОБЯЗАТЕЛЬНО с этим разберёмся!

Спойлер: Автор практикума - Наталья Токарская

Экс HR и коммерческий директор банка группы АШАН в России, член совета директоров (совокупно 9 лет)
За свою карьеру:

• просмотрела более 30 000 резюме
• провела более 10 000 собеседований на самые разные позиции
• ежегодно влияла на результаты повышения всех сотрудников компании

С 2017 - провожу частные консультации по поиску работы и развитию карьеры, cертифицированный международный карьерный консультант, СPCC

• провела свыше 300 индивидуальных консультаций
• обучила более 2000 кандидатов тому, как составить продающее резюме и успешно пройти собеседования
• член международной профессиональной Ассоциации карьерных консультантов PARW/CC

​

Пожалуй, каждый может вспомнить коллегу, поведение которого сильно раздражало. На первый взгляд, молча злиться и терпеть — единственное, что можно сделать в этой ситуации. Однако это ошибочная стратегия. Интенсив для тех, кто хочет научиться вести деловые коммуникации, конструктивно выстраивать диалог и разрешать конфликты, не переходя на личности.

Научитесь смягчать критику и давать адекватную обратную связь
Сможете найти общий язык с «трудным» коллегой, избежав ссоры и недопонимания
Получите пошаговый план действий в случае увольнения или сокращения сотрудника
За три дня интенсива вы узнаете, почему же важно грамотно расстаться с сотрудником, какие коммуникационные ошибки совершают даже опытные руководители, как проявляются конфликты в команде и как их разрешать, чтобы деликатно перейти от противостояния к сотрудничеству. После интенсива у вас останутся пошаговые инструкции, которые помогут готовиться к трудным разговорам с сотрудниками, коллегами и партнерами.

Программа

• Готовимся к серьезному разговору: обратная связь, увольнение и сокращение
• Конфликты в команде: как их предупреждать и урегулировать
• Как сообщать плохие новости и поддержать команду в кризис

​

Завышенный ФОТ или не мотивированные сотрудники
Наверняка вы сталкивались с такими проблемами:
01 Сотрудники работают за фиксированную оплату и не стараются от слова совсем
02 У сотрудников низкий уровень вовлеченности, нет мотивации
03 Нет понимания как привязать зарплату к показателям эффективности для административных должностей
04 Кнут, пряник, проценты, бонусы — не знаете какими еще способами можно добиться результатов от своих сотрудников
05 ФОТ растет, а показатели плана падают — не получается перестать сливать деньги на неэффективных сотрудников
06 Не можете выстроить нормальную KPI мотивацию и постоянно что-то ломается
07 Пытаетесь внедрить систему KPI, но команда не принимает её и саботирует

Если хотя бы в одной из проблем вы узнали себя, значит вам необходимо построить эффективную систему KPI раз и навсегда
Карта внедрения системы KPI:

1. Составить должностную карту
2. Прописать ключевые показатели на каждого сотрудника
3. Разработка KPI под каждую должность
4. Правильно продать сотруднику его KPI мотивацию
5. Контроль метрик эффективности

Примеры запросов, на которые вы найдёте ответ
1 Способы корректировки существующей мотивации рабочих
2 Схема KPI для проектировщиков
3 От невыполнения KPI одним сотрудником, страдает другой
4 Выстраивание KPI мотивации по должностям, которые отвечают за качественные показатели
5 Трудности создания и выбор показателей для KPI мотивации менеджеру по проектам с длинной сделкой
6 Целесообразность введения общецелевого показателя в KPI мотивацию сотрудников вспомогательных функций
7 Выстраивание KPI мотивации в сфере медицины
8 Выстраивание KPI мотивации сотрудника на сдельной оплате
9 Способы мотивации сотрудников, которые давно работают в компании и мало во что верят
10 Как вводить KPI мотивацию среди давно работающих сотрудников компании
11 Выстраивание KPI мотивации сотрудникам творческих профессий